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2013-05-29 你们是如何解决有效监管与高效运作、飞速发展的业务量和相对紧缺的管理资源之间的矛盾的呢?

    你们是如何解决有效监管与高效运作、飞速发展的业务量和相对紧缺的管理资源之间的矛盾的呢?

    问题分类:企业备案5/29/2013 4:01:44 PM
    最初的15家到现在的132家,随着客协企业的增加,你们是如何解决有效监管与高效运作、飞速发展的业务量和相对紧缺的管理资源之间的矛盾的呢?
    答:2010年,我们立足客协制度已有的成果,从企业实际业务需求出发,进一步提出要以建立海关与企业合作伙伴关系为目标,为客协企业提供个性化、增值性、深层次的管理与服务机制,将帮助优质守法的大企业持续成长,服务地方经济作重要价值目标。并制定了“四个一”的工作重点,即制定一个工作实施方案、制定一个以做好服务为核心内容的管理办法、开发一个连接海关与企业的沟通与服务平台、建立一套确保客协企业优惠服务措施落实到位的服务机制。“四个一”的工作目前都已经全部实现。通过优化人力资源配置,以少量的人力投入为占业务量主要份额的守法大企业服务,拿出更多的资源抓高风险企业、重点企业的监管,体现管理学中80/20的帕累托法则,以此来解决。
    5/29/2013 4:01:44 PM
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